
Kohtaava kehityskeskustelu®
valmennus lähijohtajille
Kehityskeskustelun tarkoituksena on kehittää yhteistyötaitoja ja työyhteisön kulttuuria ja osaamista. Kehityskeskustelun 5 tavoitteellista askelta:
1. Lähijohtaja ja johtamisen kehittyminen
2. Työntekijätaitojen kehittyminen
3. Sitoutuminen yhteisiin tavoitteisiin
4. Työhyvinvoinnin kehittyminen
5. Tuloksellinen yhteistyö
Tärkeintä työyhteisössä on hyvinvoivat ja yhteistyötä tekevät ihmiset.
Kohtaava kehityskeskustelu® -valmennus lähijohtajille
Lähijohtajan kehityskeskustelu valmennus sisältää
- Alkukartoitus – nykytilanteen kartoitus
- Lähijohtajan etäkehityskeskustelu -valmennus 2 h
- Kehityskeskustelun 5 askelta -lomake työyhteisön käyttöön
- Kehityskeskustelu työpaikalla ja 2 x 1 h valmennukset
- Loppukartoitus – muutoksen mittarit
Hinta 895 € + alv
Kehityskeskustelu näyttää kehittämisen tarpeen, johon tarjoamme osallistavia työpajoja ja lähijohtaja -valmennuksia.
Koulutetut ihmiset oikeissa tehtävissä auttavat paljon, mutta ei vielä takaa kasvua ja kehittymistä. Autamme lähijohtajaa löytämään voimavarat ja kasvun siemenet kehityskeskustelun avulla.
Alla työyhteisön työpajoja toimintakulttuurin muutosmatkalle.

“Sain työpajassa konkreettisia ohjeita, uusia ajatuksia sekä ajateltavaa kaikesta työhön liittyvästä kehittämisen ja kehittymisen kannalta. Kiitos! Voin suositella koulutusta kenelle tahansa, joka haluaa kehittää itseään ja/tai kehittyä ihmisenä. Erityisesti kaikille työyhteisöille.
– Lähijohtaja
“Kiitos vaikuttavasta kehityskekustelu -mallista. Aiomme ottaa tämän toimintamallin käyttöömme laajemmin.
Tämän työkalun avulla on helpompi rakentaa keskustelevaa työyhteisökulttuuria.”
– lähijohtaja
1. Yhteistyötaidoilla tuloksiin
– Rehottaako väärinkäsitykset työpaikallasi?
– Onko rautalanka päässyt loppumaan, oikean viestinnän aikaan saamiseksi?
– Toistuuko jokin sama kaava työpaikalla?
Työpajassa uudistamme lempeästi työpaikan erilaisia suhtautumis- ja vuorovaikutustaitoja ja löydämme roolien rikkautta.
2. Tunteilla tavoitteisiin työyhteisö
Mitä toitkaan mukanasi töihin tullessasi?
Miten tunnistat potentiaalin työpaikalla?
– TunneSynteesin® -tunnekartta selkeyttää tunneilmaston ja suhtautumisen niihin
– Tunnetaitojen ja -vastuun kehittyminen vahvistaa avoimen ja toisia kunnioittavan työskentelytavan.
Mentorointitaidoilla vahvistat kykyä saavuttaa tavoitteet.
3. Lähijohtajien kehityskeskustelu -työpaja
Mistä löytää työn merkityksellisyyden ja motivaation vuosienkin jälkeen?
– Mentoroivan johtajuuden arvot.
– Tunnistat johtajuuden tasosi
– Rikkautta rooleista
– Kehityskeskustelun uudet näkökulmat
Esimerkkitapaus erään yrityksen muutosprosessista:
Alkutilanne
Toimenpiteet
Tilanne tällä hetkellä
Referenssit

“Henkilökohtaiset valmennukset ja tapaamisemme vievät koko tiimiä eteenpäin.”


“Puhut niin ymmärrettävästi työelämästä ilman ammattislangia. Luot turvallisen ilmapiirin, että kuka tahansa rohkenee keskustella työpajoissa. “

“Pistit meidät tekemään itse asioita. Siitä syntyi uusia näkökulmia sekä yhteistyön mahdollisuuksia. “

“Odotan jo seuraavaa työpajaa. Milloin saadaan jatkoa ja nähdään?”


“Saimme laatusertifikaatin työstettyä ajallaan.”
Tilaa kehityskeskustelu-valmennus
Tilaa kehityskeskustelu-valmennus oheisella lomakkeella.