Kohtaava Eläköitymisvalmennus
490.00 € sis.alv.
Eläköityminen on yksi elämän suurimmista muutoksista – niin työntekijälle kuin organisaatiolle. Oikein johdettuna se voi olla sujuva, positiivinen ja voimavaroja lisäävä siirtymä, joka hyödyttää kaikkia osapuolia.
Kohtaava eläköitymisvalmennus tukee sekä lähijohtajia että eläköityvää työntekijää tässä tärkeässä vaiheessa. Lähijohtajat saavat työkalut osaamisen siirtämiseen ja muutoksen hallintaan, kun taas eläköityvä saa käytännön tukea tulevaisuuden suunnitteluun ja hyvinvoinnin vahvistamiseen. Kun eläköityminen on hallittua ja ennakoitua, organisaatio säilyttää arvokkaan tiedon ja työntekijä siirtyy uuteen elämänvaiheeseen turvallisin mielin.
Haluatteko varmistaa, että eläköityminen on teillä sujuva ja voimavaroja vahvistava kokemus?
Tilaa valmennus tästä, valmennus alkaa lähijohtajan 2 tunnin valmennuksella.
Tilauksen jälkeen, sovimme valmennusajankohdan.
Kuvaus
Valmennuksen tavoite:
Lähijohtajan rooli eläköitymisprosessissa on keskeinen. Valmennuksen tavoitteena on varmistaa sujuva siirtymä eläkkeelle siirtyvän henkilön kannalta sekä taata organisaatiolle osaamisen ja tiedon siirtyminen. Valmennus antaa lähijohtajalle työkaluja tukea työntekijää sekä hallita muutostilannetta organisaatiossa.
Eläköityminen on suuri elämänmuutos, joka vaatii sekä psyykkistä että käytännön valmistautumista. Valmennuksen tavoitteena on auttaa työntekijää päästämään irti työelämästä, tunnistamaan omat voimavarat ja suunnittelemaan tulevaisuutta myönteisesti.
1. Lähijohtajan valmennus:
Eläköitymisen tukeminen ja organisaation jatkuvuus
Sisältö:
- Eläköitymisen merkitys ja vaikutukset– Henkilökohtaiset ja työyhteisön muutokset
– Organisaation osaamisen jatkuvuuden turvaaminen - Tukemisen keinot– Keskustelumallit ja vuorovaikutustaidot
– Henkisen tuen tarjoaminen eläköityvälle - Tiedon ja osaamisen siirtäminen
– Mentoroinnin ja perehdytyksen menetelmät
– Keskeisten tietojen dokumentointi ja siirto uusille tekijöille - Muutoksen johtaminen
– Tiimin valmentaminen ja motivoiminen– Eläköitymisen jälkeinen organisaation roolitus
Hyödyt:
- Varmistaa, että lähijohtaja osaa tukea eläköityvää henkilöä ja auttaa häntä hyvässä siirtymässä
- Helpottaa organisaation sopeutumista ja tärkeän osaamisen säilymistä
- Parantaa työntekijöiden hyvinvointia ja tukea jäljelle jäävää henkilöstöä
2. Eläköityvän valmennus
Hyvät lähdöt uuteen elämänvaiheeseen
Sisältö:
- Elämänmuutoksen ymmärtäminen– Työn päättymisen vaikutukset identiteettiin ja arkeen
– Henkisen irtaantumisen vaiheet - Tulevaisuuden suunnittelu
– Uudet roolit ja tehtävät eläkkeellä– Harrastukset, vapaaehtoistyö, uuden oppiminen - Psyykkinen ja fyysinen hyvinvointi
– Hyvinvoinnin tukeminen eläköitymisen jälkeen
– Sosiaalisten suhteiden ja yhteisöllisen elämän merkitys - Talous ja byrokratia
– Taloudellinen suunnittelu ja etuudet
– Hallinnolliset asiat, kuten eläkehakemukset
Hyödyt:
- Auttaa eläköityvää siirtymään uuteen elämänvaiheeseen ilman stressiä
- Vahvistaa psyykkistä ja sosiaalista hyvinvointia
- Antaa konkreettisia työkaluja tulevaisuuden suunnitteluun
Tämä kokonaisuus varmistaa, että eläköityminen tapahtuu sujuvasti sekä
eläköityvän että organisaation näkökulmasta.
Vain kirjautuneet asiakkaat -jotka ovat ostaneet tuotteen- voivat kirjoittaa tuotearvion.
Arviot
Tuotearvioita ei vielä ole.