|

Kehitä kohtaamistaitoja – ota haltuun omat rajat

Meillä kaikilla on erilaisia kokemuksia kohdatuksi tulemisesta niin arjessa kuin työpaikalla. Pieni tarkastelu työpaikan kohtaamistilanteisiin näin loman jälkeen lienee paikallaan.

 

Työpäivät ovat tulvillaan rajojen ylittämistä

Omien rajojen koko liittyy siihen kuinka läheisiä ihmissuhteet ovat. Työpaikalla suhde lähijohtajaan tai johonkin työkaveriin voi olla kovin etäinen, toisen työkaverin tuntuessa läheisemmältä.

Yhteistyö useimmiten sujuu helpommin, mitä läheisemmäksi koet työkaverisi. Usein etäisempi työkaveri voi heijastaa tai nostaa sinussa epävarmuutta, ei pelkästään itsesi hyväksymisen vaan myös osaamisen taholta. Toisen tapa tehdä työtä voi saada sinut vertaamaan omaa tekemistäsi työkaverin tapaan tehdä työtä.

Epävarmuuden yllättäessä, voi itsevarmempi työkaveri tulkita etäisyyttä virheellisesti, ettet kykene tekemään tehtävää ja näin työkaveri ylitti rajansa ja teki sinun puolesta tehtävän, jonka tekeminen luonnollisesti olisi kuulunut sinulle. Näitä tilanteita työpäivät ovat tulvillaan. Näitä tulee ja menee, mutta joka kerta toisen rajan ylitys voi vaikuttaa työkaverin itsetuntoon ja käsitykseen itsestä. Näin vähitellen toisen rajojen ylityksestä voi tulla ikävä tapa.

Luonnollisesti tämänkaltaiset työssä tapahtuvat ”ylikävelyt” vääjäämättä heikentävät työssä viihtymistä ja lisäävät työn kuormitusta – niin rajojen ylittäjältä kuin ylitetyltä. Rajojen ylittäjä joutuu työssään tekemään enemmän hänelle kuulumattomia työtehtäviä, josta fyysinen kuormitus lisääntyy. Samaan aikaan hänen mielensä tuottaa psyykkistä ja emotionaalista syyttämistä sekä erilaisia ajatusvääristymiä toisen kyvykkyydestä tehdä työtä. Ylikävellyt puolestaan, rohkeuden puutteesta, voivat kokea mitättömyyttä ja kyvyttömyyttä sekä tuntea ympäristön painostavan ja vaativan ilmapiirin. Yksikin tämänkaltainen asia työpaikalla vääristää vuorovaikutustilanteita, aiheuttaen pahoinvointia työyhteisössä. Vääristyneen vuorovaikutuksen kierre on syntynyt, kunnes joku nostaa asian esille.

 

Miten parantaa työpaikan ilmapiiriä ja kehittyä paremmaksi kohtaamistilanteissa?

Sinä rohkea työpaikan tehtävien haltuunottaja, kannustan sinua huomioimaan vetäytyvä työkaverisi. Pysähdy hetkeksi ja huomaa työkaverisi. Avaa keskustelu ja kysy mitä kuuluu tai kysymällä miten hän näkee yhteisen työtehtävän ja tavan tehdä kyseinen työ. Anna hänelle tilaa ja kannusta häntä ottamaan tila haltuun.

Sinä mielellään vetäytyvä, kannustan sinua ottamaan rohkeita askeleita ja ilmaisemaan oma näkemyksesi ja mielipiteesi, ilman rivien välistä tulkittavaa katkeruutta ja kiukkua. Harjoittele.

Lähijohtajana, ole hereillä näille asioille ja tunnista tehtäväsi olla luomassa kannustavaa ja myönteistä työssä tekemisen ilmapiiriä. Mitä jos kokeilisit tulevalla viikolla käydä työpaikkasi työntekijöiden luona? Tee havaintoja ja kysy, miten teidän työpaikalla jaksetaan?

Näillä pienillä teoilla yhdessä tekeminen alkaa vähitellen sujua paremmin ja paremmin.

Aidot kohtaamiset työpaikoilla tänä aikana ovat työssä jaksamisen ja työhyvinvoinnin keskeisiä tekijöitä. Mitä sinä voisit tehdä työpaikallasi edistääksesi työhyvinvointia?

 

Tarvitsetko apua omien kohtaamistaitojesi kehittämisessä?

Jos huomaat tarvitsevasi apua kohtaamistaitojen kehittämisessä tai haluat edistää työpaikkasi hyvinvointia, voit tutustua tarkemmin Kohtaamisen ammattilaisen -korttikoulutukseen.

Muita artikkeleita

  • | |

    5 elämän osa-aluetta, johon tunneperimä vaikuttaa

    Mitä jos kaikki mitä sinun elämässäsi on nyt, onkin sinun vanhempien ja esivanhempien aikaansaamaa? Se, että tiedostat vanhempiesi ja esivanhempiesi vaikutuksen elämässäsi, on tärkeä asia. Vasta silloin sinä voit vaikuttaa siihen, kuinka paljon he vaikuttavat sinun elämässäsi. Kuinka monessa eri osa-alueessa ylisukupolvinen tunneperimä vaikuttaa, on meille yleensä tuntematonta. Listasin sinulle viisi näkökulmaa, jotka korostavat esi- ja isovanhempien…

  • |

    Tunneviestintä työpaikalla

    Tarkkaile hetken aikaa ympäristösi viestintää, työpaikalla, kotona ja vapaa-aikana harrastuksissa. Mitä kuulet ja millä sävyllä? Sanat, joilla on merkitys ja tunne, josta syntyy työyhteisön ja kodin tunneilmapiiri. Työpaikoilla henkilöstöjohtamisen vaikeus syntyy juuri viestinnän, reaktion ja tulkinnan väärinkäsityksistä. Onko ilmapiiri sellainen kuin tahdot sen olevan? Jos vastasit kyllä, niin älä jatka enää lukemista. Sinun kohdallasi asiat ovat…

  • Huono parisuhde sairastuttaa

    Iltalehden hämmentävä otsikko pysäytti jokin aika sitten minut. Huomasitko sinäkin tämän? Hyvä että näitäkin asioita tutkitaan, mutta siltikin varoisin moista otsikkoa. Olen samaa mieltä, että ihmissuhteilla on vaikutusta terveydentilaamme. Syy ei kuitenkaan taida olla näin yksiselitteinen. Meillä on tapana katsoa ihmissuhde asioita, ikään kuin olisimme ihmissuhteissamme ulkopuolisia. Tämä tarkoittaa sitä, että näemme toisessa sellaisia asioita,…

  • |

    Työhyvinvointikoulutusta tytölle miesten maailmassa

    Tänä päivänä kuulen keskustelua naisten arvostamisesta työyhteisöissä. Ohessa oma kokemukseni 80-luvulta miesten maailmassa. Olin ensimmäisessä oikeassa työpaikassa ja innoissani siitä. Elettiin vuotta 1981, olin tuolloin 17-vuotias, joten minulla ei ollut vielä ajokorttia. Ensimmäinen työpäivä oli tutustumista toimistotehtäviin ja kirjoituskoneeseen. Onneksi meillä kotona oli kirjoituskone, jolla olin kirjoitellut omaksi ilokseni. Toisena työpäivänä sain tehtäväksi sain viedä…

  • Ilmiöjohtajuus

    Elämme mielenkiintoista aikaa johtajuuden näkökulmasta. Ei aikaakaan kun autoritäärinen johtaminen oli ainoa ja oikea tapa johtaa. Johtajuuden tulisi olla siellä missä on vastuu. Tässä vapautumisen aikana on mennyt puurot ja vellit pahan kerran sopan keitoksi ja vastuu on livahtanut välinpitämättömyyden ja kurittomuuden alle. Toisin sanoen tunteet ovat nousseet pintaan ja johtajuus on jäänyt tunnereaktioiden alle….

  • |

    Onnistuneen kehityskeskustelun 5 askelta

    Onko teidän työpaikan kehityskeskustelut odotettuja vai tuntuuko kehityskeskustelut muodolliselta pakolta? Listasimme onnistuneen kehityskeskustelun 5 asiaa, jotka kannattaa huomioida tulevissa kehityskeskusteluissa. Mikäli kehityskeskustelut ovat teillä palkkaneuvottelut tai loma-ajankohdan selvittämistä varten, kannattaako siihen käyttää aikaa? Kehityskeskustelun tulisi olla linjassa yrityksen strategian ja sen toimintakulttuurin kanssa, jota sillä tavoitellaan. Onnistuneen kehityskeskustelun 5 kohtaa Työhyvinvoinnin edistäminen ja kehittyminen. Työpaikan…

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *