|

Työelämä kaipaa päivitettyjä ajattelu- ja toimintamalleja

Työelämän tarpeet ovat muuttuneet viime vuosina enemmän kuin koskaan aiemmin. Teollistumisen aikana 60-luvulla laitettiin pellot pakettiin ja maanviljelijät lähtivät tehtaille töihin. Ajattelu ja toimintatavat muuttuivat. Täältä Kainuusta lähdettiin Ruotsiin Volvon -tehtaalle.

Näyttää siltä, että työtä on tänä päivänä niin paljon, ettei sitä ehditä tekemään. Joudumme rekrytoimaan yli rajojen työvoimaa.
Työ tuskin on lisääntynyt, mutta työtä tekevä väki on vähentynyt. Osaaminen on tullut ja tulee yhä tien päähän lähivuosina tekoälyn hyödyntämisen lisääntyessä monilla toimialoilla. Ruokatuotanto näyttää luisuvan yli rajojen. Terveydenhuolto ja koulujärjestelmä odottavat kipeästi uutta ajattelua ja toimintamalleja.

Onko ratkaisu kuitenkin sisällämme? Se viisaus, jonka maanviljelijät jättivät pelloilleen – yhteyden itseen ja toisiin ihmisiin. Pitääkö meidän palata ajatteluissamme taaksepäin, siinä kun toimintamme muuttuu?
Ei mikään mahdoton juttu. Kehittyminen on usein sitä, että otamme pari askelta eteenpäin ja kolme taaksepäin. Uusia töitä ja työmahdollisuuksia on kuitenkin luvassa niin paljon, että kaikille halukkaille ja kehitysmyönteisille ihmisille sitä riittää.

Ihminen on edelleen inhimillinen ja luonnollinen olento. Teollistumisajanjakson ja robotisaation lisääntymisen jälkeen tarvitsemme yhteyttä

  • itseemme, 
  • toisiin ihmisiin,
  • ympäristöön ja
  • luontoon.

    Kun nämä tarpeet eivät täyty, alkavat ihmiset oireilemaan kehon, mielen ja ihmissuhteiden tasolla. Hoitajia, auttajia, kuuntelijoita, sparraajia ja valmentajia tullaan tarvitsemaan tulevaisuudessa yhä enemmän. 

Näitä haasteita emme kykene ratkaisemaan samalla ajattelun tasolla, jolla ne ovat syntyneet.
Tarvitsemme uutta ja kehittyneempää ajattelua,
sanoi aikoinaan Albert Einstein.

Mitä on kehittyneempi ajattelu?

Se on ajattelua, johon emme ole sotkeneet tunteita, tulkintoja, oletuksia, arvauksia, analyysejä. Koska ne ovat saman ajattelun tason eri näkökulmia, jossa lähteenä on menneisyyden ajatus- ja toimintamallit. Ajattelu, jota ohjaa pelko, katkeruus, kauna, syyllisyys ja häpeä.

Kehittyneempi ajattelun tapa syntyy kokemuksen ja sen jälkeisen pohdinnan oivalluksista sekä intuition sekä kokeilun tuloksesta. Ajattelu, jota ohjaa korkeammat tunteen muodot kuten tahto, viisaus ja rakkaus. 
(Lähde: Psykosynteesi – itseoivalluksen menetelmä, joka auttaa pitämään ihmistä muuttuvan maailman kehityksessä mukana.)

Mihin tarvitsemme kehittyneempää ajattelua?

  • ongelman ratkaisuihin
  • päätöksiin, jotka lisäävät yhteyttä ihmisten välillä
  • päätöksiin, jotka tuovat yrityksille taloudellista hyvinvointia ja menestystä
  • uusien toimintamallien ja -tapojen hyödyntämiseen
  • rakkauden heräämiseen
  • yhteyden luomiseen itseen, toisiin ihmisiin, ympäristöön ja luontoon
  • työelämän ja ammatillisen identiteetin kehittymiseen
  • työelämän ajattelu ja innovointitaitoihin
  • …ja paljon muuta

Ajattelun kehittyminen tässä ajassa on yhteyden luomista aluksi omaan sydämeen ja itsensä hyväksymistä sellaisena kuin olemme.
Upeaa itsetutkiskelun matkaa – autamme Sinua ajattelun ja toiminnan seuraavalle tasolle.

Lämmöllä Johanna
johanna@kalevalavalmennus.fi

Muita artikkeleita

  • | | |

    Itsensä johtamisen 1. askel – kohtaaminen

    Itsensä kohtaaminen on tie itsetuntemukseen, joka tarkoittaa, että alat tarkastelemaan itseäsi, tunteita ja ajatuksiasi kuinka suhtaudut asioihin ja kuinka toimit haastavissa tilanteissa. Kehittyessäsi huomaat ehkä toistavasi jotain kaavaa elämässäsi – ihmissuhteissasi, tilanteissa. Ne toistuvat kunnes olet oppinut sen, joka sinun tulee niistä oppia. Nämä askeleet toimivat toimitusjohtajista – kotiäiteihin. ASKEL – KOHTAAMINEN Jotta itsensä johtaminen…

  • |

    Johtaminen on valinta

    Olin pari viikkoa sitten kuuntelemassa Randy Gagea. Hän kertoi aiheesta, että johtaminen on valinta. Sekös pisti kriittisen mieleni pohtimaan inhimillisen johtamisen näkökulmasta tarkastella moista väitettä. Inhimillisen johtamisen näkökulmia on viisi. Ensimmäinen niistä on itsensä johtaminen. Jos Randy on sitä mieltä, että johtaminen on valinta, täytyy itsensä johtaminen olla myös valinta. Itsensä johtaminen syntyy kurinalaisuudesta, tahdon…

  • Kallen kokemus kohtaamisen ammattilaisen koulutuksessa

    Sain puhelun perjantaina ja liikuttunut miesääni tahtoi jakaa oman tarinansa Olet enemmän® -kohtaamisen ammattilaisen korttikoulutuksesta. Liikutuin, sillä moni ei ole tahtonut jakaa kokemuksiaan, vaan pitää ne asiat tiukasti itsellään. Tahdon huutaa maailmalle, mitä elämässäni on muuttunut koulutuksessasi, hän jatkoi. Tässä sinulle Kallen tarinan luettavaksi, hänen luvallaan: Kalle on 45-vuotias toimitusjohtaja, joka oli käynyt syksyllä 2021 työterveyspsykologin vastaanotolla henkisten…

  • Salatut elämät – sisälläsi

    Salatut elämät palaavat kesätauolta, toimittaja ilmoitti kun ajelin työmatkalta kotiin kajaaniin. Vaihdoin kanavaa. Mieleni ei päässyt kanavasta yhtä helposti irti vaan jäi taas vatuloimaan aihetta. Taisi olla vuosi 2006, kun illan korvassa lapset päivällisen ja pikkukakkosen jälkeen, asemoivat itsensä aikataulullisesti oikeaan aikaan ja jumittuivat television äärelle. Alkoi Salatut elämät, jäin seuraamaan sitä. Kysyin lapsilta mikä…

  • |

    Tunteva työyhteisö

    Tuntematon on sen työyhteisön tulevaisuus, joka jumittaa. Työyhteisöä, joka on rakentunut teeskentelystä, kyräilyistä, kuppikunnista, kiusaamisesta ja valtataisteluista seuraa uupumusta sairauspoissaoloja, tehottomuutta, kankeaa tekemistä, byrokratian lisääntymistä ja lopulta kyvyttömyyttä päätöksentekoon. Kaikkien näiden toimintojen ja tunteiden takana on valtava potentiaali oivaltavaan ja kehittyvään työyhteisöön ja –hyvinvointiin. On vain tiedostettava kuinka tunteet toimivat työyhteisössä ja kuinka voimme kehittyä…

  • Huono parisuhde sairastuttaa

    Iltalehden hämmentävä otsikko pysäytti jokin aika sitten minut. Huomasitko sinäkin tämän? Hyvä että näitäkin asioita tutkitaan, mutta siltikin varoisin moista otsikkoa. Olen samaa mieltä, että ihmissuhteilla on vaikutusta terveydentilaamme. Syy ei kuitenkaan taida olla näin yksiselitteinen. Meillä on tapana katsoa ihmissuhde asioita, ikään kuin olisimme ihmissuhteissamme ulkopuolisia. Tämä tarkoittaa sitä, että näemme toisessa sellaisia asioita,…

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *