|

Tunteva työyhteisö

Tuntematon on sen työyhteisön tulevaisuus, joka jumittaa. Työyhteisöä, joka on rakentunut teeskentelystä, kyräilyistä, kuppikunnista, kiusaamisesta ja valtataisteluista seuraa uupumusta sairauspoissaoloja, tehottomuutta, kankeaa tekemistä, byrokratian lisääntymistä ja lopulta kyvyttömyyttä päätöksentekoon. Kaikkien näiden toimintojen ja tunteiden takana on valtava potentiaali oivaltavaan ja kehittyvään työyhteisöön ja –hyvinvointiin. On vain tiedostettava kuinka tunteet toimivat työyhteisössä ja kuinka voimme kehittyä yhdessä? Siihen tarvitaan muutaman askeleen tiedostaminen?

Tuntevan työyhteisön tuntomerkkejä on myötätunnon, kannustavan ja toisia  tukeva työyhteisö. Näillä menestystekijöillä yritysten hyvinvointi lisääntyy ja tulokset loistavat puolestaan.

Yritykset kohtaavat näinä aikoina melkoisia haasteita. Työyhteisö, jossa luottamus on vahvana, kyky luoviin ratkaisuihin on joskus yrityksen ainoa elinehto.Luottamusyhteisö syntyy kuin tiedostamme, kuinka pelko työyhteisössä ilmenee.

Yrityksen toiminnan kehittyminen on riippuvainen yksilöiden tahdon vahvistumisesta yhteiseksi päämääräksi. Tämä puolestaan edellyttää kuin ihminen kokee oman merkityksellisyyden tunteen ryhmän jäsenenä. Tahtotila saavuttaa päämäärä aikaansaa motivoituneen kierteen vahvistumista.

Vastuullinen työyhteisö sallii virheet, sillä työyhteisö tiedostaa, että virhe on kehittymisen ja uuden ratkaisumallien edellytys. Vastuullinen työyhteisö puolestaan syntyy siitä kun kukin työyhteisön jäsen pyrkii omalta osuudeltaan ottamaan vastuun omasta tekemisestä tiedostaen minne yritys on menossa pitkällä aikavälillä.Vastuullisessa työyhteisössä kaveria ei jätetä. Meille kaikille tapahtuu elämässämme asioita, joita emme toivoisi. Silloin työkaverin tuki on tärkeä. Vastuullisessa työyhteisössä on tärkeä huomioida myös kaveria, erityisesti juuri silloin kun hän on heikoimmillaan.

Rehtityöyhteisö on avoin ja keskusteleva, jolloin jokainen työyhteisön jäsen voi tehdä työtä täydestä sydämestä innostuen toisten onnistumisista ja tekemisistä.

Oli työyhteisösi kumpaa sorttia tahansa onnittelut siitä – olet onnentyttö tai –poika! Sillä molemmissa työyhteisöissä on kehittämistä. Tuntemattomassa työyhteisössä kehittymisen elementtejä on runsaasti ja siitä on mahdollista kehittää tuntevaksi ja tiedostavaksi työyhteisöksi. Muutos on merkityksellinen. Mikäli työyhteisösi on tunteva työyhteisö on kehittyminen haasteellisempaa, mutta tarpeellista olla hereillä kaiken aikaa. Katso lisää tästä linkistä, kuinka työyhteisön kehittäminen onnistuu.

 

Muita artikkeleita

  • | |

    Työhyvinvoinnin tekijät vuonna 2024

    Muuttuva maailma ja yhteiskunta sekä työelämä vaativat päivittämään toimintatapojamme. Olemme tähän saakka tehneet töitä “niin kuin aina ennenkin on tehty” -meiningillä, menneisyydestä käsin. Nyt on aika katsoa, EI mennyttä unohtaen, vaan siitä oppien ja kehittäen uusia tapoja toimia tulevaisuudesta käsin nykyhetkessä.  Tämä tuo haasteita työyhteisöille ja työntekijöille, koska tulevia toimintatapoja ei voi tehdä menneisyyden työkaluilla….

  • |

    Työhyvinvointikoulutusta tytölle miesten maailmassa

    Tänä päivänä kuulen keskustelua naisten arvostamisesta työyhteisöissä. Ohessa oma kokemukseni 80-luvulta miesten maailmassa. Olin ensimmäisessä oikeassa työpaikassa ja innoissani siitä. Elettiin vuotta 1981, olin tuolloin 17-vuotias, joten minulla ei ollut vielä ajokorttia. Ensimmäinen työpäivä oli tutustumista toimistotehtäviin ja kirjoituskoneeseen. Onneksi meillä kotona oli kirjoituskone, jolla olin kirjoitellut omaksi ilokseni. Toisena työpäivänä sain tehtäväksi sain viedä…

  • |

    Onnistuneen kehityskeskustelun 5 askelta

    Onko teidän työpaikan kehityskeskustelut odotettuja vai tuntuuko kehityskeskustelut muodolliselta pakolta? Listasimme onnistuneen kehityskeskustelun 5 asiaa, jotka kannattaa huomioida tulevissa kehityskeskusteluissa. Mikäli kehityskeskustelut ovat teillä palkkaneuvottelut tai loma-ajankohdan selvittämistä varten, kannattaako siihen käyttää aikaa? Kehityskeskustelun tulisi olla linjassa yrityksen strategian ja sen toimintakulttuurin kanssa, jota sillä tavoitellaan. Onnistuneen kehityskeskustelun 5 kohtaa Työhyvinvoinnin edistäminen ja kehittyminen. Työpaikan…

  • | | |

    Työkyky syntyy tasapainosta Työkyvyn ylläpitämisestä puhutaan usein fyysisen terveyden, liikunnan tai palautumisen näkökulmasta. Nämä ovatkin tärkeitä, mutta yhtä lailla työssä jaksamiseen vaikuttaa sisäinen tasapaino – eli se, miten tunnistamme ja käsittelemme omia tunteitamme suhteessa ulkoiseen maailmaan. Miksi ulkoinen ja sisäinen tunne menevät sekaisin? Jokainen meistä altistuu päivittäin valtavalle määrälle viestejä ja vaikutteita: uutisvirtoja, työpaikan ilmapiiriä,…

  • | | |

    Tarvitaanko enää kehityskeskusteluita?

    Miten teidän organisaatiossa pidetään kehityskeskustelut? Unohtuiko kehityskeskustelut etätyöhön siirtymisen yhteydessä?Kiinnostaako enää ketään kehityskeskustelut? Unohtuiko lähijohtajan tavoitteet ja työhyvinvointi? Kehityskeskustelun merkitys on monimuotoinen ja tärkeä sekä työntekijälle että organisaatiolle. Se tarjoaa mahdollisuuden avoimeen ja rakentavaan keskusteluun paitsi työntekijän myös lähijohtajan kehittymisestä, tavoitteista ja työhyvinvoinnista. Vahvistuisiko työnantajamielikuva? Kehityskeskustelu auttaa työntekijää tunnistamaan omat vahvuutensa ja kehityskohteensa työssä. Keskustelu…

  • Ihmisen ja kohtaamisen vuosi 2019

    Kolumni Koti-Kajaanissa Istun Muistojen Mummolan pirtin kiikkutuolissa. Katson syvälle leivinuunin tuleen ja muistelen mennyttä. Sata vuotiaan Suomi-neidon juhlavuonna Ceekin keikka jäi mieleeni. Ei siksi, että mukana olisin ollut, vaan perheessämme käytiin hienoja keskusteluja Ceekin tähän hetkeen osuvista sanoituksista. Muita tapahtumia muistelen: Trumpin ja Putinin kohtaaminen, Ilmarisen ja Lemminkäisen uudet kumppanit Etera ja YIT. Jartsan huumekeikkaillut…

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *