Ihmisen ja kohtaamisen vuosi 2019

Kolumni Koti-Kajaanissa

Istun Muistojen Mummolan pirtin kiikkutuolissa. Katson syvälle leivinuunin tuleen ja muistelen mennyttä. Sata vuotiaan Suomi-neidon juhlavuonna Ceekin keikka jäi mieleeni. Ei siksi, että mukana olisin ollut, vaan perheessämme käytiin hienoja keskusteluja Ceekin tähän hetkeen osuvista sanoituksista.

Muita tapahtumia muistelen: Trumpin ja Putinin kohtaaminen, Ilmarisen ja Lemminkäisen uudet kumppanit Etera ja YIT. Jartsan huumekeikkaillut ja eduskunnan seksuaaliset häirinnät yhdessä Metoo –kampanjan kanssa, saivat monen mummon putoamaan jakkaralta – meidän Siltsu!

Paljon parjattu Lasten sairaalakin valmistui. Monta turhaa menetystä on tullut tänä vuonna, onnettomuuksia, joissa yksikin menetys on ollut liikaa. Tulipalot ovat vieneet osan metsistämme, jopa kirkkomme. Pyhiä asioita meille Suomalaisille.

Mieleni muistaa vuodesta sote-alan, koulumaailman ja seurakuntien uutiset ja mullistukset. Entiset toimintamallit eivät enää näilläkään aloilla toimi. Uudistumisen kynnys on tullut korkeaksi. Ihmiset oireilevat ja reagoivat aikansa eläneiden toiminta- ja ajatusmallien sekä väärinkäsitysten kanssa. Irtipäästäminen näistä on joskus kivuliastakin. On hyvä muistaa, että asiantuntijuus ja osaaminen ei kuitenkaan häviä muutoksissa. Inhimillinen perustehtävämme on ihmisen hyvinvoinnin turvaaminen. Ensin meidän tulisi löytää ihminen itsestään, jotta voimme auttaa toista. Muutoin sokea taluttaa toista.

Sain kohdata kainutlaatuisia työttömiä, ihmetellä kuinka hienoja ihmisiä meillä on odottamassa vuoroansa, näyttämään taitojansa sekä osaamistaan ja ihmisyyden ääntä.

Tuleva vuosi Muistojen Mummolan kiikkutuolista käsin katsottuna tulee olemaan Ihmisen ja kohtaamisen vuosi. Saamme mahdollisuuden kohdata menneisyyden väärinymmärrykset uudenlaisissa tilanteissa ja samalla vapautua tarpeettomista väärinkäsityksistä. Vapaudumme oireen ja reaktion –oravanpyörästä ja kohtaamme rohkeasti sen, missä on lukkomme ja sokea pisteemme, jotta näkisimme itsemme kehittyvänä, ainutlaatuisena ja arvokkaana ihmisenä.

Olemme paljastuneet itsellemme, arvostellessamme toisia moitimme samalla itsemme hyväksymättömiä puolia. Hierarkiat ovat historiaa, kohtaamme toisemme samanarvoisina ja tasavertaisina. Uteliaina ja innokkaina aivan kuten lapset, otamme vastaan tilanteet elämässämme mahdollisuuksina kehittyä ja kasvaa yhdessä ihmisinä.

Yhdessä huomaamme olevamme enemmän kuin yksin. Opimme erilaisia yhteistyön muotoja, joka vahvistavat ja tukevat ihmisyyttämme yksilöinä. Sitä kautta opimme arvostamaan itseämme ja toisiamme. Huomaamme hyvän kaikessa, mihin kiinnitämme huomion. Näemme myös kehittämisemme kohteet, joita parannamme yhdessä toisten kanssa.

Menneisyys ja nykyisyys kohtaavat läsnäolossa. Kiireen tunne on vähentynyt, luovuus ja rohkeus toteuttaa itseään on lisääntynyt.

Kokeillaan, harjoitellaan ja lopulta onnistumme sinnikkäällä yrittämisellä. Vähä kerrallaan välittämisen kulttuuri ja luottamus tulevaan, on levinnyt kaikkialle kainutlaatuiseen ja suomalaiseen arkeen.

Toivon Sinulle merkityksellisiä kohtaamisia ja rakkauden täyttämää vuotta 2019.

Muita artikkeleita

  • |

    Tunteva työyhteisö

    Tuntematon on sen työyhteisön tulevaisuus, joka jumittaa. Työyhteisöä, joka on rakentunut teeskentelystä, kyräilyistä, kuppikunnista, kiusaamisesta ja valtataisteluista seuraa uupumusta sairauspoissaoloja, tehottomuutta, kankeaa tekemistä, byrokratian lisääntymistä ja lopulta kyvyttömyyttä päätöksentekoon. Kaikkien näiden toimintojen ja tunteiden takana on valtava potentiaali oivaltavaan ja kehittyvään työyhteisöön ja –hyvinvointiin. On vain tiedostettava kuinka tunteet toimivat työyhteisössä ja kuinka voimme kehittyä…

  • |

    Psykologisen vyöhyketerapian hoitokokemus

    “Elämässäni oli vuoden aikana tapahtunut suuria muutoksia -avioero, työttömyys, fyysinen sairaus. Ensimmäisen tapaamisen jälkeen tulin Johannan luokse hoitokäynnille. Jännitti, koska en tiennyt mitä tapahtuu. Alkukartoituksen jälkeen aloin Johannan avustuksella hiljalleen purkaa mennyttä elämääni ja löysin itsestäni kipeitä asioita, joita olin miettinyt, mutta en ollut osannut samalla tavalla aikaisemmin sanoittaa. Jo siinä hetkessä huomasin, että jokin…

  • | | |

    Padotun vihan 5 vaikutusta

    Inspiroiduin edellisestä suru -blogistani kirjoittamaan vihasta, joka kuuluu myös tunnetabuihin. Meitä on kasvatettu kilteiksi ja sopeutuviksi sekä kuuliaiseksi kansalaiseksi. Yhteiskunnassa puhutaan vihapuheen tukahduttamisesta. Mitä se oikeasti on ja miten se vaikuttaa?Tulkinnat noista kasvatuksen ja yhteiskunnan rajoituksista ovat mitä moninaisimmat, jotka ovat saattaneet myös vaikuttaa osaltaan omaan pahoinvointiimme. Kykymme ilmaista rohkeasti omia mielipiteitä ja kyseenalaistaa asioita,…

  • |

    Tunneperimä vaikuttaa arjessa ja työyhteisössä

    TUNNEPERIMÄ VAIKUTTAA ARJESSA JA TYÖYHTEISÖSSÄ Kaikki ymmärtävät tunneperimän, et vain useinkaan ole tullut ajatelleeksi sitä. Esimerkki sodan tunneperimästä on selkeä. Nuoret maata puolustavat sotilaamme lähtivät kohtaamaan tuntematonta rintamalle – sitä kutsuttiin tuolloin viholliseksi. Sotilaamme rintamalta palatessamme olivat tehneet päätöksiä kohdattuaan sodan kauhua ja väkivaltaa. Osalle tämä vihollinen = ankaruus näyttäytyi käytöksenä läheisiä kohtaan. Toinen puoli…

  • Arvokkainta elämässäsi?

    Itsensä löytäminen on arvokkainta mitä tiedän Ennenkuin itsensä voi löytää, täytyy ymmärtää, että on kadottanut itsensä. Mistä sen voi tietää? Ohessa joitakin asioita, josta sen voi tunnistaa: 1. Kasvava tyytymättömyys tuttuja asioita kohtaan, ihmissuhteissa ja työpaikoilla 2. Kyvyttömyys ymmärtää alakuloisuutta, väsymystä tai masennusta 3. Epämääräiset kehon oireet, joille ei löydy selitystä esim. kivut, huimaukset, tulehdukset 4….

  • Mitä maksaa tunnelukot organisaatiossasi?

    MITÄ MAKSAA MUUTOSPELKO? Elämme tällä hetkellä haastavia aikoja yritysmaailmassa. Aivan kuten ihmiset työpaikoillansa ja arjessa sekä oman kehonsa kanssa ja oman elämän hankinnoista Ikään kuin ”yleinen jumi” olisi iskenyt epidemian omaisesti, kaikkialle – aina organisaatioita myöten. Puhumattakaan asiakkaista, jotka pitkittävät päätöksiä. Organisaatiot pelkäävät tällä hetkellä muutoksia, joka parhaimmillaan voisi tarkoittaa tuntemattoman hyvän vastaanottamista. Myös kehittyminen…

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *