Ihmisen ja kohtaamisen vuosi 2019

Kolumni Koti-Kajaanissa

Istun Muistojen Mummolan pirtin kiikkutuolissa. Katson syvälle leivinuunin tuleen ja muistelen mennyttä. Sata vuotiaan Suomi-neidon juhlavuonna Ceekin keikka jäi mieleeni. Ei siksi, että mukana olisin ollut, vaan perheessämme käytiin hienoja keskusteluja Ceekin tähän hetkeen osuvista sanoituksista.

Muita tapahtumia muistelen: Trumpin ja Putinin kohtaaminen, Ilmarisen ja Lemminkäisen uudet kumppanit Etera ja YIT. Jartsan huumekeikkaillut ja eduskunnan seksuaaliset häirinnät yhdessä Metoo –kampanjan kanssa, saivat monen mummon putoamaan jakkaralta – meidän Siltsu!

Paljon parjattu Lasten sairaalakin valmistui. Monta turhaa menetystä on tullut tänä vuonna, onnettomuuksia, joissa yksikin menetys on ollut liikaa. Tulipalot ovat vieneet osan metsistämme, jopa kirkkomme. Pyhiä asioita meille Suomalaisille.

Mieleni muistaa vuodesta sote-alan, koulumaailman ja seurakuntien uutiset ja mullistukset. Entiset toimintamallit eivät enää näilläkään aloilla toimi. Uudistumisen kynnys on tullut korkeaksi. Ihmiset oireilevat ja reagoivat aikansa eläneiden toiminta- ja ajatusmallien sekä väärinkäsitysten kanssa. Irtipäästäminen näistä on joskus kivuliastakin. On hyvä muistaa, että asiantuntijuus ja osaaminen ei kuitenkaan häviä muutoksissa. Inhimillinen perustehtävämme on ihmisen hyvinvoinnin turvaaminen. Ensin meidän tulisi löytää ihminen itsestään, jotta voimme auttaa toista. Muutoin sokea taluttaa toista.

Sain kohdata kainutlaatuisia työttömiä, ihmetellä kuinka hienoja ihmisiä meillä on odottamassa vuoroansa, näyttämään taitojansa sekä osaamistaan ja ihmisyyden ääntä.

Tuleva vuosi Muistojen Mummolan kiikkutuolista käsin katsottuna tulee olemaan Ihmisen ja kohtaamisen vuosi. Saamme mahdollisuuden kohdata menneisyyden väärinymmärrykset uudenlaisissa tilanteissa ja samalla vapautua tarpeettomista väärinkäsityksistä. Vapaudumme oireen ja reaktion –oravanpyörästä ja kohtaamme rohkeasti sen, missä on lukkomme ja sokea pisteemme, jotta näkisimme itsemme kehittyvänä, ainutlaatuisena ja arvokkaana ihmisenä.

Olemme paljastuneet itsellemme, arvostellessamme toisia moitimme samalla itsemme hyväksymättömiä puolia. Hierarkiat ovat historiaa, kohtaamme toisemme samanarvoisina ja tasavertaisina. Uteliaina ja innokkaina aivan kuten lapset, otamme vastaan tilanteet elämässämme mahdollisuuksina kehittyä ja kasvaa yhdessä ihmisinä.

Yhdessä huomaamme olevamme enemmän kuin yksin. Opimme erilaisia yhteistyön muotoja, joka vahvistavat ja tukevat ihmisyyttämme yksilöinä. Sitä kautta opimme arvostamaan itseämme ja toisiamme. Huomaamme hyvän kaikessa, mihin kiinnitämme huomion. Näemme myös kehittämisemme kohteet, joita parannamme yhdessä toisten kanssa.

Menneisyys ja nykyisyys kohtaavat läsnäolossa. Kiireen tunne on vähentynyt, luovuus ja rohkeus toteuttaa itseään on lisääntynyt.

Kokeillaan, harjoitellaan ja lopulta onnistumme sinnikkäällä yrittämisellä. Vähä kerrallaan välittämisen kulttuuri ja luottamus tulevaan, on levinnyt kaikkialle kainutlaatuiseen ja suomalaiseen arkeen.

Toivon Sinulle merkityksellisiä kohtaamisia ja rakkauden täyttämää vuotta 2019.

Muita artikkeleita

  • | | |

    Padotun vihan 5 vaikutusta

    Inspiroiduin edellisestä suru -blogistani kirjoittamaan vihasta, joka kuuluu myös tunnetabuihin. Meitä on kasvatettu kilteiksi ja sopeutuviksi sekä kuuliaiseksi kansalaiseksi. Yhteiskunnassa puhutaan vihapuheen tukahduttamisesta. Mitä se oikeasti on ja miten se vaikuttaa?Tulkinnat noista kasvatuksen ja yhteiskunnan rajoituksista ovat mitä moninaisimmat, jotka ovat saattaneet myös vaikuttaa osaltaan omaan pahoinvointiimme. Kykymme ilmaista rohkeasti omia mielipiteitä ja kyseenalaistaa asioita,…

  • Mitä maksaa tunnelukot organisaatiossasi?

    MITÄ MAKSAA MUUTOSPELKO? Elämme tällä hetkellä haastavia aikoja yritysmaailmassa. Aivan kuten ihmiset työpaikoillansa ja arjessa sekä oman kehonsa kanssa ja oman elämän hankinnoista Ikään kuin ”yleinen jumi” olisi iskenyt epidemian omaisesti, kaikkialle – aina organisaatioita myöten. Puhumattakaan asiakkaista, jotka pitkittävät päätöksiä. Organisaatiot pelkäävät tällä hetkellä muutoksia, joka parhaimmillaan voisi tarkoittaa tuntemattoman hyvän vastaanottamista. Myös kehittyminen…

  • |

    Maailman lopusta – Maailman rauhaan

    Ylen juttu 8.9. Saulin kommentista sai monen mielen syöksykierteeseen. Luin jutun useampaan kertaan ja yhä mitä useammin luin, sen varmempi olin siitä, että kaikki on hyvin. En tarkoita sitä, etteikö tulisi olla hereillä maailman asioille tai että asiaa tulisi jotenkin vähätellä, vaan sitä, että meitä on nyt viimeiset kolme vuotta peloteltu jos minkäkin laisilla asioilla. Seurasin…

  • | | |

    Itsensä johtamisen 1. askel – kohtaaminen

    Itsensä kohtaaminen on tie itsetuntemukseen, joka tarkoittaa, että alat tarkastelemaan itseäsi, tunteita ja ajatuksiasi kuinka suhtaudut asioihin ja kuinka toimit haastavissa tilanteissa. Kehittyessäsi huomaat ehkä toistavasi jotain kaavaa elämässäsi – ihmissuhteissasi, tilanteissa. Ne toistuvat kunnes olet oppinut sen, joka sinun tulee niistä oppia. Nämä askeleet toimivat toimitusjohtajista – kotiäiteihin. ASKEL – KOHTAAMINEN Jotta itsensä johtaminen…

  • |

    Tunneperimä vaikuttaa arjessa ja työyhteisössä

    TUNNEPERIMÄ VAIKUTTAA ARJESSA JA TYÖYHTEISÖSSÄ Kaikki ymmärtävät tunneperimän, et vain useinkaan ole tullut ajatelleeksi sitä. Esimerkki sodan tunneperimästä on selkeä. Nuoret maata puolustavat sotilaamme lähtivät kohtaamaan tuntematonta rintamalle – sitä kutsuttiin tuolloin viholliseksi. Sotilaamme rintamalta palatessamme olivat tehneet päätöksiä kohdattuaan sodan kauhua ja väkivaltaa. Osalle tämä vihollinen = ankaruus näyttäytyi käytöksenä läheisiä kohtaan. Toinen puoli…

  • |

    Tunteva työyhteisö

    Tuntematon on sen työyhteisön tulevaisuus, joka jumittaa. Työyhteisöä, joka on rakentunut teeskentelystä, kyräilyistä, kuppikunnista, kiusaamisesta ja valtataisteluista seuraa uupumusta sairauspoissaoloja, tehottomuutta, kankeaa tekemistä, byrokratian lisääntymistä ja lopulta kyvyttömyyttä päätöksentekoon. Kaikkien näiden toimintojen ja tunteiden takana on valtava potentiaali oivaltavaan ja kehittyvään työyhteisöön ja –hyvinvointiin. On vain tiedostettava kuinka tunteet toimivat työyhteisössä ja kuinka voimme kehittyä…

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *