Anteeksiannon vapauttava voima

Isäni karjalaissyntyinen evakko, nyt jo edesmennyt tuli mieleeni isänpäivänä – tietenkin.
Hän oli juuri ja juuri täyttänyt kuusi, kun ensi kerran Ägläjärveltä piti hevosen kyytiin lähteä kissa kainalossa. Taustalla taivaan kansi loimusi ja jyrisevän pelottava ääni säesti lyhyttä lähtövalmistelua. Kissakin piti jättää sodan armoille. Miltähän 6 -vuotiaasta pojasta tuntui?
Isäni pääsi käymään kotikonnuillaan Ägläjärvellä toukokuussa vuonna 1990. Hän otti mukaansa 3 siemenperunaa, jotka hän lahjoitti naapurikylän pienelle tytölle. Pienin käsin tyttö vei perunat kotiinsa. Kuulin tapahtumasta myöhemmin. Ajattelin isääni ja hänen kokemuksiaan lapsuudessa. Mitä kaikkea 50 vuoden aikana onkaan tapahtunut isäni ajatuksissa?
Vuonna 2004 sain olla mukana isän kanssa samaisella Ägläjärven kotiseuturetkellä. Pysähdyimme tähän Aittojoelle jalottelemaan ja nauttimaan Aittojoen vuolaasti virtaavasta vedestä. Isä otti taskustaan valokuvan pienestä tytöstä, jonka käsissä oli 3 siemenperunaa.
Hän esitteli kuvaa kylän huivipäiselle naiselle. Juoksujalkaa lähti huivipäinen nainen juoksemaan kohti lähitaloa. Eikä aikaakaan kun talosta tuli nuori nainen sankon kanssa isäni luokse. Sanko oli täynnä perunoita, jotka hän tahtoi antaa isälleni. Liikuttunein mielin isä ja koko bussilastillinen evakoita ja heidän jälkeläisiä oivalsimme sanaakaan sanomatta anteeksi antamisen merkityksen.

Kuinka kiitollisia saamme olla itsenäisestä ja vapaasta Suomestamme, jonka juhlavuotta tänä vuonna juhlistamme. Joko sinä kävit katsomassa Tuntemattoman Sotilaan?

Muita artikkeleita

  • |

    Johtaminen on valinta

    Olin pari viikkoa sitten kuuntelemassa Randy Gagea. Hän kertoi aiheesta, että johtaminen on valinta. Sekös pisti kriittisen mieleni pohtimaan inhimillisen johtamisen näkökulmasta tarkastella moista väitettä. Inhimillisen johtamisen näkökulmia on viisi. Ensimmäinen niistä on itsensä johtaminen. Jos Randy on sitä mieltä, että johtaminen on valinta, täytyy itsensä johtaminen olla myös valinta. Itsensä johtaminen syntyy kurinalaisuudesta, tahdon…

  • |

    Rakkauden taikoja

    Varmistithan sinä naimaonnesi ja tulevaisuutesi Juhannuksena? Muistelen joskus nuorena sitoneeni 7 kukkaa heinällä yhteen ja laittaneeni sen tyynyn yöksi alle. Siitäkös heinänuhani pillastui. Kaivosta olisi kuulemma nähnyt tulevan puolison kuvan, mutta silmät rähmällään oli muuranneet ne umpeen. Sulho jäi näkemättä. Nykyisin kävellään juhannussaunan yhteydessä takapuoli edellä kohti puupinoa.  Millaiseen halkoon takapuoli osuu, sellaisen rakastajan saa….

  • Ilmiöjohtajuus

    Elämme mielenkiintoista aikaa johtajuuden näkökulmasta. Ei aikaakaan kun autoritäärinen johtaminen oli ainoa ja oikea tapa johtaa. Johtajuuden tulisi olla siellä missä on vastuu. Tässä vapautumisen aikana on mennyt puurot ja vellit pahan kerran sopan keitoksi ja vastuu on livahtanut välinpitämättömyyden ja kurittomuuden alle. Toisin sanoen tunteet ovat nousseet pintaan ja johtajuus on jäänyt tunnereaktioiden alle….

  • Rakkauskirje Miehelle

    En nähnyt Sinua – tunsin Katson sinua, en näe vartaloasi, en arvokasta ammattiasi tai sitä mitä edustat. Näen sydämen, joka on täynnä rakkautta ja myötätuntoa – elämän haavoista syntyneen miehen. Kosketan, näen sinut selvemmin. Arvosi, joita edustat. Kipusi, joita kannat. Nekin, jotka ovat käyneet sinulle tarpeettomiksi. Tunnen haavasi, jotka ovat yhtä minun haavani kanssa. Käteni…

  • |

    Lentää yhdessä – ei sidottuina

    Rakkaus, yksilö ja parisuhde sioux-intiaanien mukaan Eräs vanha legenda kertoo sioux-pariskunnasta, joka yhtenä aamuna päätti mennä käymään kylän shamaanin luona. He asuivat lähellä Paha Sapaa, joka nykyään tunnetaan Black Hills -vuoristoalueena, sioux-intiaaniheimon pyhänä paikkana. Pariskunnan nuorimies oli rohkea soturi, jonka sydämessä asui kunnia ja jalous. Touch the Clouds oli nainen, jolla oli mantelinmuotoiset silmät, paksu tukka ja…

  • |

    Työhyvinvointi ja tulokset syntyvät 5 tavoitteella – seuraa tulevia blogeja

    Työelämä ei ole enää entisensä. Osa työyhteisöstä toimii loistavasti ja innostus on käsinkosketeltavaa. Toinen työyhteisö puolestaan rämpii haasteiden parissa. Se mikä oli pienesti pielessä vielä kaksi vuotta sitten, saattaa näyttää siltä että työyhteisön tilanne on kärjistynyt jopa kahtiajakautunut. Johtaminen ja työyhteisötaidot ovat nyt arvoasteikolla korkealla. Miten kirkastaa tilannetta työpaikalla? Tee sopimus itsesi kanssa, että alat…

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *