|

Tunneviestintä työpaikalla

Tarkkaile hetken aikaa ympäristösi viestintää, työpaikalla, kotona ja vapaa-aikana harrastuksissa. Mitä kuulet ja millä sävyllä? Sanat, joilla on merkitys ja tunne, josta syntyy työyhteisön ja kodin tunneilmapiiri.
Työpaikoilla henkilöstöjohtamisen vaikeus syntyy juuri viestinnän, reaktion ja tulkinnan väärinkäsityksistä.

Onko ilmapiiri sellainen kuin tahdot sen olevan? Jos vastasit kyllä, niin älä jatka enää lukemista. Sinun kohdallasi asiat ovat loistavasti. Mikäli vastasi ei, niin jatka lukemista. Voit nimittäin saada jonkun oivalluksen ilmapiiristä ja sen luomista.

Kuulutko sinä työpaikalla ja suhteessa “hyvää tekevään” -antajaan vai “mitä minä saan” -ottajaan?
Voisitko sinä olla osa muutosta parempaan?
Ole sinä työpaikalla ja kotona se, joka tervehtii kaikkia.
Huomioi rohkeasti ja tasavertaisesti kaikki arvostaen ja kunnioittaen ihmistä ja hänen mielipidettään.
Kuuntele kun sinulle puhutaan ja katso silmiin, siellä on totuuden siemen, joka lähtee sydämessä itämään.

Suomalainen sanoo: “En voi, kun tuo toinen.” Minäkin menin tähän lankaan. Näyttää kuitenkin siltä, että tämä väärinkäsitys on syntynyt meille jo hyvin varhain. Mikko Lämsä on viisaasti sanoittanut tämän ytimen:
“Pieni lapsi rakastaa nin paljon omia vanhempiaan, että jos he kohtelevat kalttoin lasta, hän ei lakkaa rakastamasta vanhempiaan… hän lakkaa rakastamasta itseään.”
Lapsi kehittää strategian, jonka avulla hän pyrkii saamaan hyväksyntää ja rakkautta vanhemmiltaan. Siinä samalla lapsi samaistuu vanhempien tunteisiin ja ottaa vastuun tunteista, jotka todellisuudessa kuuluvat vanhemmilleen.
Tästä tunnetaakasta ja rakkaudettomuuden väärinkäsityksen tilasta ihmissuhteemme työssä, kotona ja vapaa-aikana näkyvät toimimattomina asioina ja yhteistyön esteinä. Tästä rakkaudettomuuden tilasta käymme keskustelua, ja kritisoimme ympäristöämme, sen sijaan että voisimme avata rakkautemme esteet. Kohtaamalla näitä lukkoja, vapaudut elämään itsesi näköistä elämää.

Sana viestintä kertoo perustehtävästään Vie – sisintä. Se kuinka olemme kohdanneet ja vapautuneet näitä lapsuudessamme lukituista tunnelukoista, synnyttää sen energian ja tunteen, josta käsin viestimme tänä päivänä. Sitä sisintä jaamme ympäristöömme ja samalla vedämme puoleemme sitä viestiä, josta meidän tulisi vapautua.

Ehkä oivalsit, että sinun tulee tehdä sovinto itsesi kanssa, hyväksyä itsesi juuri sellaisena kuin olet – keskeneräisenä, mutta kehittyvänä. Olet arvokas juuri sellaisena kuin olet.

Muita artikkeleita

  • Akrobatiaa ja roolisuorituksia työpaikoilla

    Kuulen ja huomaan päivittäin kuinka työssään olevat ihmiset tekevät mitä kummallisimpia roolisuorituksia ja akrobaattitemppuja, jotta selviytyvät työpäivästään oman kyvyttömyyden tai riittämättömyyden tunteen kanssa. Kaikki nämä temput ja roolisuoritukset ovat esimiehen, työkavereiden ja asiakkaiden kanssa erilaisilta. Jokainen kohtaaminen tapahtuu eri roolista käsin, jotka ovat syntyneet strategioista, joita olet valinnut jo hyvin varhain. Ei ehkä sinulla, ajattelet. Tarkkaile…

  • Kun suru koskettaa työntekijää

    Työyhteisöjä on monen kokoisia, mitä isompi työyhteisö, sitä useammin joku työntekijä menettää lähiomaisensa.  Merkitystä on myös sillä, onko läheisen kuolema äkillinen vai parantumattoman sairauden seurausta, jolloin työntekijä on yleensä puhunut läheisensä sairastamisesta ainakin lähimpien työtovereiden kesken. Työpaikan surumuistaminen on pieni mutta tärkeä ele, joka jää mieleen. Se voi olla kukkalähetys, kirja tai kortti. Läheisimmät työkaverit voivat…

  • |

    Lama – kehittämisen aika

    Seuraatko median lukuja konkurssiaalloista? Luetko lehtiä, joissa uutiset toitottavat yritysten heikkenevää tilaa? Tiedetään jo, että huonot uutiset lisäävät sen myyntiä. Kuta enemmän seuraat median negatiivisia uutisia, sitä varmemmin turhaudut ja alat alitajuisesti luomaan negatiivisuutta omaan elämääsi ja ympäristöösi. Voisitko valita toisin? Yritykset, jotka hyödyntävät lama-ajan, kouluttavat henkilöstöä ja kehittävät prosessit kuntoon tulevaa nousua varten, ovat…

  • |

    Onnistuneen kehityskeskustelun 5 askelta

    Onko teidän työpaikan kehityskeskustelut odotettuja vai tuntuuko kehityskeskustelut muodolliselta pakolta? Listasimme onnistuneen kehityskeskustelun 5 asiaa, jotka kannattaa huomioida tulevissa kehityskeskusteluissa. Mikäli kehityskeskustelut ovat teillä palkkaneuvottelut tai loma-ajankohdan selvittämistä varten, kannattaako siihen käyttää aikaa? Kehityskeskustelun tulisi olla linjassa yrityksen strategian ja sen toimintakulttuurin kanssa, jota sillä tavoitellaan. Onnistuneen kehityskeskustelun 5 kohtaa Työhyvinvoinnin edistäminen ja kehittyminen. Työpaikan…

  • Painajaista vai toiveunta?

    Entä jos elämä on uni, et ole vain herännyt? Aivan kuten aamuisin heräät kun uni kuolee, samalla tavoin heräät kun elämä kuolee? Jos kuolemaa ei olekaan? Jokainen herääminen aina edellistä voimallisempi ja elämä sen jälkeen yhä aidompaa? Siihen saakka voit päättää elätkö painajaista vai toiveunta – muistaen kuitenkin, että et ole unesi. Maarit Rope –

  • | | | | |

    Yrittäjyys, jota vanhempani eivät minulle opettaneet

    En kasvanut yrittäjäkodissa.Lapsuudessani elettiin maailmassa, jossa työpäivä päättyi, kun kello löi neljä. Illat olivat pyhiä: lämmin ruoka, naapurin lapset, arki, jossa työt jäivät työpaikalle. Vanhempani tekivät työnsä hyvin ja tunnollisesti. Lapsena vanhempien keskustelut laskuista ja asuntovelan maksamisesta kuulosti epävarmalta. Halusin jo lapsena tehdä jotain oman rahan ansaitsemisen eteen. Arvostus työtä kohtaan antoi perustan yrittäjyyttä kohtaan….

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *