|

Tunneviestintä työpaikalla

Tarkkaile hetken aikaa ympäristösi viestintää, työpaikalla, kotona ja vapaa-aikana harrastuksissa. Mitä kuulet ja millä sävyllä? Sanat, joilla on merkitys ja tunne, josta syntyy työyhteisön ja kodin tunneilmapiiri.
Työpaikoilla henkilöstöjohtamisen vaikeus syntyy juuri viestinnän, reaktion ja tulkinnan väärinkäsityksistä.

Onko ilmapiiri sellainen kuin tahdot sen olevan? Jos vastasit kyllä, niin älä jatka enää lukemista. Sinun kohdallasi asiat ovat loistavasti. Mikäli vastasi ei, niin jatka lukemista. Voit nimittäin saada jonkun oivalluksen ilmapiiristä ja sen luomista.

Kuulutko sinä työpaikalla ja suhteessa “hyvää tekevään” -antajaan vai “mitä minä saan” -ottajaan?
Voisitko sinä olla osa muutosta parempaan?
Ole sinä työpaikalla ja kotona se, joka tervehtii kaikkia.
Huomioi rohkeasti ja tasavertaisesti kaikki arvostaen ja kunnioittaen ihmistä ja hänen mielipidettään.
Kuuntele kun sinulle puhutaan ja katso silmiin, siellä on totuuden siemen, joka lähtee sydämessä itämään.

Suomalainen sanoo: “En voi, kun tuo toinen.” Minäkin menin tähän lankaan. Näyttää kuitenkin siltä, että tämä väärinkäsitys on syntynyt meille jo hyvin varhain. Mikko Lämsä on viisaasti sanoittanut tämän ytimen:
“Pieni lapsi rakastaa nin paljon omia vanhempiaan, että jos he kohtelevat kalttoin lasta, hän ei lakkaa rakastamasta vanhempiaan… hän lakkaa rakastamasta itseään.”
Lapsi kehittää strategian, jonka avulla hän pyrkii saamaan hyväksyntää ja rakkautta vanhemmiltaan. Siinä samalla lapsi samaistuu vanhempien tunteisiin ja ottaa vastuun tunteista, jotka todellisuudessa kuuluvat vanhemmilleen.
Tästä tunnetaakasta ja rakkaudettomuuden väärinkäsityksen tilasta ihmissuhteemme työssä, kotona ja vapaa-aikana näkyvät toimimattomina asioina ja yhteistyön esteinä. Tästä rakkaudettomuuden tilasta käymme keskustelua, ja kritisoimme ympäristöämme, sen sijaan että voisimme avata rakkautemme esteet. Kohtaamalla näitä lukkoja, vapaudut elämään itsesi näköistä elämää.

Sana viestintä kertoo perustehtävästään Vie – sisintä. Se kuinka olemme kohdanneet ja vapautuneet näitä lapsuudessamme lukituista tunnelukoista, synnyttää sen energian ja tunteen, josta käsin viestimme tänä päivänä. Sitä sisintä jaamme ympäristöömme ja samalla vedämme puoleemme sitä viestiä, josta meidän tulisi vapautua.

Ehkä oivalsit, että sinun tulee tehdä sovinto itsesi kanssa, hyväksyä itsesi juuri sellaisena kuin olet – keskeneräisenä, mutta kehittyvänä. Olet arvokas juuri sellaisena kuin olet.

Muita artikkeleita

  • |

    Onnistuneen kehityskeskustelun 5 askelta

    Onko teidän työpaikan kehityskeskustelut odotettuja vai tuntuuko kehityskeskustelut muodolliselta pakolta? Listasimme onnistuneen kehityskeskustelun 5 asiaa, jotka kannattaa huomioida tulevissa kehityskeskusteluissa. Mikäli kehityskeskustelut ovat teillä palkkaneuvottelut tai loma-ajankohdan selvittämistä varten, kannattaako siihen käyttää aikaa? Kehityskeskustelun tulisi olla linjassa yrityksen strategian ja sen toimintakulttuurin kanssa, jota sillä tavoitellaan. Onnistuneen kehityskeskustelun 5 kohtaa Työhyvinvoinnin edistäminen ja kehittyminen. Työpaikan…

  • | |

    Tukahdutetun surun 5 vaikutusta

    Elämäntilanne, jossa suru on aktivoitunut ja nousseet pintaan, on voinut olla sellainen, jolloin sinun on vain pitänyt toimia ja selviytyä jolloin tunteet on pitänyt vain tukahduttaa. Usein kiire ja arjen tilanteet menevät tunteidemme ohitse. Emme ymmärrä tukahdutettujen tunteiden seurauksia. Kohtaamaton ja tukahdutettu suru voi aiheuttaa ihmisessä monenlaisia fyysisiä, emotionaalisia ja psyykkisiä vaikutuksia. Nämä vaikutukset voivat ilmentyä…

  • Työyhteisö on tunneyhteisö

    Työyhteisö on tunneyhteisö Työyhteisön tunneilmapiiri rakentuu yhteisössä toimivista ihmisistä. Jokainen persoona omalta osaltaan joko rakentaa tai hajottaa toiminnallaan työyhteisöä. Roolit voivat vaihdella tilanteesta riippuen. On tärkeä tiedostaa, että muutoksessa epäterveet toimintatavat täytyy purkaa. Vain siten luodaan pohja terveemmälle työyhteisölle. Jokaisen toiminnan taustalla on ajatus ja jokaisen ajatuksen taustalla on tunne. Kun toiminta on negatiivinen, on…

  • Rohkeus kohdata ainutlaatuinen oma itsesi

    Kerron sinulle yhden salaisuuden, jos lupaat, ettet kerro kenellekään. Pelkään kuollakseni korkeita paikkoja. Vaikka olen remonttihommia tehnyt, niin telineet ja tikkaat olen suosiolla jättänyt toisille. Minulle tarjoutui mahdollisuus kohdata pelkoni ja käydä Oulun korkeimman asuinrakennuksen katolla – ei siis huteria telineitä, vaan ritiläportaat, josta näkyy suoraan alas!!! Pyysin, että hetki katolle pääsystä ikuistettaisiin ja tällainen…

  • |

    Johtaminen on valinta

    Olin pari viikkoa sitten kuuntelemassa Randy Gagea. Hän kertoi aiheesta, että johtaminen on valinta. Sekös pisti kriittisen mieleni pohtimaan inhimillisen johtamisen näkökulmasta tarkastella moista väitettä. Inhimillisen johtamisen näkökulmia on viisi. Ensimmäinen niistä on itsensä johtaminen. Jos Randy on sitä mieltä, että johtaminen on valinta, täytyy itsensä johtaminen olla myös valinta. Itsensä johtaminen syntyy kurinalaisuudesta, tahdon…

  • | |

    10 kysymystä työuupumuksen ennaltaehkäisyyn

    Työuupumuksen ymmärtäminen on avainasemassa siihen, kuinka toivumme työuupumuksesta. Sairausloma antaa palautumisaikaa ja mahdollisuuden liikkua, nukkua, korjata ravitsemusta tai mindsettia. Useinkaan pelkkä sairausloma ja mahdollinen psyykenlääke ei tarjoa sitä, mitä työuupumus tullakseen korjatuksi palauttaisi meidät työkykyiseksi. Uupumus on merkki muutoksen tarpeesta – koska se on seuraus jostain syystä. Päästäkseen juurisyyn äärelle tarvitsemme uusia näkökulmia tarkastella uupumukseen…

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *